1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品質(zhì)部的全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行品質(zhì)部相關(guān)管理制度和規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
3、根據(jù)公司實(shí)際情況組織制定產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。
4、系統(tǒng)性地對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)公司全體員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
5、組織檢驗(yàn)員根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序?qū)υ稀氤善贰ⅰ⒊善泛臀鈾z驗(yàn)產(chǎn)品做好檢驗(yàn)記錄，并按文件規(guī)定的要求保存記錄。
6、組織檢驗(yàn)員按《不合格品控制程序》的規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行隔離、記錄、報(bào)告、處置。
7、遵照程序文件的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，會(huì)同技術(shù)部制定相應(yīng)的糾正措施，并跟蹤
糾正措施的執(zhí)行情況。
8、根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序組織本部門人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)并定期鑒定校準(zhǔn)。
9、及時(shí)與供銷部溝通，認(rèn)真對(duì)待客戶投訴，及時(shí)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行分析，找出原因，制定
改進(jìn)措施，監(jiān)督生產(chǎn)部門整改。
10、負(fù)責(zé)編制品質(zhì)部用人計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)與綜合部溝通，保證人員到位和培訓(xùn)落實(shí)。
11、協(xié)助技術(shù)部制作樣品。
12、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工考核、考評(píng)工作。
13、完成公司交辦的其他工作。